Probleme/Herausforderungen:

  • Empirische Untersuchungen beweisen: Werte orientierte Unternehmen sind langfristig erfolgreicher. Das Image des „Berufsstandes“ der Führungskräfte ist noch tiefer gesunken. Ca. 70% aller Mitarbeiter, so zeigen inzwischen viele Untersuchungen, vertrauen ihren Chefs nicht (mehr).
  • Das geht bis dahin, dass der Prozentsatz der Mitarbeiter, die Chefs für korrupt halten, nicht unbeträchtlich ist. Das darf doch nicht wahr sein bzw. nicht wahr bleiben!
  • Insgesamt ist in unserer Gesellschaft ein Verfall der gemeinsamen Wertebasis zu beobachten. Man sucht sich aus der Vielzahl der Werte-Angebote die jeweils passenden heraus. Siehe den Erfolg des Esoterik-Marktes. Werte sind individualisiert.

Themen, die uns interessieren, und die wir gerne mit Ihnen diskutieren:
  • Die Bedeutung und Wirkung von Leitbild und Führungsleitlinien.
  • Wie man bei hohem Seegang mit Werten „Stabilität“ erreichen kann: Werte-Anker.
  • Mit Werten und Visionen führen.
  • Werte orientiertes Umgehen mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten. 
  • Die soziale Verantwortung der Unternehmen.

Unser Angebot:
  • Entwicklung und Implementierung eines Werte-Codex und einer Vision sowie Leitlinien zusammen mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern
  • Teambuilding und Werte-Coaching in Führungsteams und in Change-Teams.
  • Individuelles Werte-Coaching:
  • Individuelle Werte-Checks
  • Was treibt mich an?
  • Bedürfnisanalyse nach Steven Reiss
  • Was macht mir Freude?
  • Wohin will ich mich entwickeln?
  • Work-Life-Balance-Seminare
  • Kongruenz in den Lebensrollen, in Aktivitäten und Bedürfnissen.
  • Selbstmanagement
… auch: Zeitmanagement (obwohl man die Zeit nicht managen kann, sondern nur sich selbst)